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三尺講臺映初心,華潤廣東醫藥“硬核”人才培養體系來了
 
發稿時間:2020-9-11    來源:華潤廣東

      今天是教師節,你是否回憶起老師“善意的謊言”呢?本以為步入工作崗位就不用學習了,沒想到...華潤廣東醫藥有限公司“套路“更深。完善的培訓體系,精益的講師團隊,時刻敦促你的學習,助推你的成長。話不多說,一起了解華潤廣東醫藥的“硬核”培養體系吧!

      華潤廣東醫藥針對不同人才群體建立完善的人才培養體系,構成人才標準、規劃、選拔、培養、使用和保留的管理閉環!斑@是你的工位,有疑問盡管問我哦”!法律事務部李琪琪入職當天,在人力資源部同事的介紹下,交到了在華潤廣東醫藥的第一個朋友——她的導師王馨儀!暗搅诵颅h境難免有些焦慮和不安,但是從公司制度學習、崗位分工、到各個流程細節,王馨儀都事無巨細的為我耐心講解,讓人覺得很安心!币粚σ粚熢囉闷诳己伺囵B是華潤廣東醫藥針對讓所有試用期員工快速上崗的培養模式,試用期期間,導師負責每月進行工作指導與月度考評,讓新員工快速融入成長。

      “揮灑了汗水,收獲了技能,讀懂了華潤”!皾櫵幮滦恰表椖恐荚趯ι鐣衅负蛻獙卯厴I生兩類新員工進行綜合素質能力的培養,幫助培訓對象認同華潤、轉換角色、樹立抱負,有效的提升其職場技能和素質!巴ㄟ^豐富多彩的培訓項目,認識到企業的實力,也更加愿意與大家擰成一股繩,朝著同一個方向努力”,近日剛完成“潤藥新星”培訓的醫療器械部張雅樂感慨道。

      “中堅力量的專業能力必須過硬”!靶钿J計劃”由華潤醫藥商業集團主辦,旨在把華潤醫藥商業集團打造成專業化、高績效團隊以推動組織發展、促進組織資本積累而開展的針對各業務線的業務技能和管理能力提升的培訓計劃。華潤廣東醫藥每年都積極推選人才參與其中,為公司未來管理者建立一套系統的組織能力提升架構。

      “打破壁壘,提高組織建設能力”!皾櫵幍Z劍計劃”由華潤廣東醫藥主辦,廣東省平臺中層經理人參訓。項目對業績優秀并具有發展潛力的經理人進行系統、全面的專業培訓與培養,并結合華潤醫藥的業務實際設立行動學習課題,將業務發展與個人發展有機地結合,系統提升經理人的整體專業化高度和領導力水平。

      此外,華潤廣東醫藥還積極融入華潤集團三級人才培養體系,選拔不同層級培訓對象參加華潤之道卓越經理人培訓、未來之星新員工訓練營等,做好傳幫帶的培養計劃。昨日,華潤廣東醫藥專項事業部高級總監吳煜參加了“華潤之道”第十七期培訓的開學典禮后感慨道:“專業的講師,系統的課程,濃厚的學習氛圍,我仿佛又回到了大學校園中了!”

      華潤廣東醫藥正職經理人近期還參加了華潤醫藥商業集團組織的經理人“三實”提能計劃,通過經驗分享、實戰演練與行動學習研討等環節,進一步向關鍵崗位經理人們明確了集團區域化組織變革的要求,提升其自身管理能力,并積極擁抱變化。

      培養和造就一支贏得市場領先、創造組織優勢、引領價值導向、有使命感與責任感的人才隊伍,支持戰略目標的實現,是華潤廣東醫藥持續不斷的人才追求!叭诵,必有我師焉”。華潤廣東醫藥講師規模已近40人,其中榮譽講師6名,一級講師10名。除認證講師外,各職能線條專業經理人也積極組織崗內培訓,將積累的經驗與專業知識毫無保留地分享給每位員工,營造出濃厚的學習氛圍。

      這是一個海納百川的組織。在這個組織里,普通的人變成優秀的人,優秀的人變成卓越的人,源源不斷的人在這里實現自己的人生夢想。在這個美好的節日里,華潤廣東醫藥向言傳身教在不同崗位上老師們,向教書育人,傳道授業解惑的教師們,致以心底最真摯的感謝!

   

 
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